DIRECTION COMMERCIALE
WheelOfWork révolutionne votre performance commerciale avec des managers de transition opérationnels en 48 heures.
Notre expertise connecte les entreprises ambitieuses avec les meilleurs directeurs commerciaux freelance du marché.
Avec plus de 80 missions accomplies en un an, nous vous promettons des résultats immédiats.
Rapides, pointus, efficaces : nous transformons votre direction commerciale.
Les entreprises françaises font face à une accélération des changements dans leurs équipes commerciales.
Les départs de cadres expérimentés créent des ruptures critiques dans le pilotage des ventes.
Parallèlement, l'ouverture de nouveaux marchés et la transformation digitale exigent des compétences spécialisées immédiatement opérationnelles.
Ces réalités marché nécessitent des solutions rapides et expertes que seul le management de transition peut apporter.
Nous connectons les entreprises en urgence managériale avec les meilleurs directeurs commerciaux freelances.
Notre expertise se concentre sur le pilotage de la force de vente, le développement B2B et le redressement commercial.
Nos interim sales managers interviennent sur tous vos enjeux de développements internationaux, ils pilotent efficacement vos réseaux de distribution et ils optimisent vos performances retail.
Directeur Commercial B2B : nos directeurs transforment votre fonction commerciale avec une stratégie multicanale innovante. Ils maîtrisent parfaitement l'optimisation des cycles de vente, le pilotage d'équipes performantes et l'accélération de la croissance. Leur expérience sectorielle garantit une adaptation immédiate aux spécificités de votre marché et de votre industrie.
Responsable Grands Comptes : nos experts maîtrisent la gestion de portefeuilles stratégiques avec une approche consultative avancée. Ils excellent dans la négociation complexe, le développement de partenariats durables et l'optimisation de la valeur client. Leur expertise couvre l'analyse comportementale des décideurs et la construction de relations commerciales pérennes.
Nous définissons avec vous les besoins précis de votre entreprise. Notre approche personnalisée identifie les compétences critiques pour votre projet commercial.
À travers notre base de données, nous évaluons rigoureusement chaque profil. Entretiens approfondis, prises de références vérifiées et analyse sectorielle poussée viennent affiner le choix de nos directeurs de mission.
Trois candidats soigneusement sélectionnés vous sont transmis en 48h. Chaque profil correspond parfaitement à votre contexte d'entreprise et vos objectifs de croissance.
Nous vous accompagnons tout au long de la mission. Notre rôle est de vous garantir la plus haute expertise durant notre collaboration.
Notre équipe de directeurs de missions spécialisés révolutionne le recrutement de talents commerciaux. Ils pilotent notre activité Management de Transition avec une approche ultra-personnalisée.
Leur expérience leur permet d'identifier rapidement les profils performants. Ils maîtrisent parfaitement les enjeux de transformation digitale et les défis de la gestion commerciale moderne.
Nous contacterMedico-socialSanitaireSocialDRHDirection MarketingDirection FinanceAchatDSIDirection GeneraleDirection industrielleSupply Chain
QU'EST-CE QU'UN DIRECTEUR COMMERCIAL DE TRANSITION ?
Un directeur commercial de transition est un expert qui prend temporairement la direction de votre activité commerciale.
Ce manager opérationnel intervient rapidement pour piloter vos équipes, restructurer vos processus et booster vos performances de vente.
Son rôle englobe la gestion complète de votre fonction commerciale : pilotage des équipes de vente, définition de la stratégie commerciale, optimisation des processus, gestion des grands comptes et développement de nouveaux marchés.
Il peut également assurer le recrutement et la formation de vos collaborateurs permanents.
Ce manager intervient dans des contextes variés : remplacement d'urgence suite à un départ, transformation digitale de l'activité, lancement de nouveaux produits, expansion internationale ou redressement de performances.
Sa mission peut durer de 3 à 18 mois selon vos objectifs.
Les avantages concrets ?
Notre cabinet, spécialisé dans le marché du freelancing français depuis bientôt 5 ans, offre des avantages incomparables en termes de tarifs et de qualité des profils.
Contactez-nous pour en savoir plus !
Nos cabinets, basés à Paris et Lille, vous garantissent une expérience client qui allie personnalisation et proximité, maximisant les avantages de nos services.
Équipés pour intervenir partout en France, notre réseau d’experts en management de transition commercial transforme votre entreprise sans contraintes géographiques. Lille, Paris, Lyon, Marseille : l'excellence trouve sa place partout.
Vous cherchez plutôt à recruter un directeur commercial en CDI ?
Découvrez notre accompagnement Executive Search !
DANS QUELS CAS FAIRE APPEL À UN DIRECTEUR COMMERCIAL DE TRANSITION ?
STRUCTURATION DU PILOTAGE COMMERCIAL
Votre équipe manque de direction ? Les actions commerciales partent dans tous les sens ?
Un manager de transition restructure immédiatement vos processus. Il met en place les outils de pilotage, définit les KPI pertinents et organise le reporting.
MANAGEMENT À TEMPS PARTAGÉ OU EN URGENCE
Départ soudain, congé maladie longue durée, recrutement qui traîne ?
Nous intervenons en urgence pour maintenir la continuité commerciale. Notre manager prend immédiatement les rênes sans période d'adaptation.
RECRUTEMENT ET FORMATION DE L'ÉQUIPE
Au-delà du management opérationnel, nos experts recrutent et forment vos futures équipes.
Ils transmettent leur expertise et garantissent une transition en douceur vers l'équipe définitive.
OUVERTURE DE NOUVEAUX CANAUX OU SEGMENTS
Expansion internationale, nouveau segment client, canal digital à développer ?
Nos managers spécialisés accélèrent votre développement grâce à leur expérience sectorielle.
Vous subissez une de ces situations ?
Faites appel à WheelOfWork et trouvez un directeur commercial en freelance en 48h !
POURQUOI CHOISIR WHEELOFWORK POUR RECRUTER UN DIRECTEUR COMMERCIAL DE TRANSITION ?
Notre Business Unit Management de transition, créée en 2024, capitalise déjà sur plus de 80 missions menées avec succès.
Cette expertise nous positionne comme le cabinet de référence pour vos besoins de management de transition commercial.
Notre approche personnalisée et réactive s'incarne par un directeur de mission unique. Ce responsable comprend vos enjeux et mobilise son réseau pour identifier le manager de transition idéal.
Les profils sont envoyés sous 48h, avec références professionnelles vérifiées. Nous connaissons nos managers de transition au-delà du CV.
Cette approche ultra personnalisée garantit l'adéquation parfaite avec votre entreprise.
Nos directeurs commerciaux interviennent dans des secteurs variés : retail, e-commerce, SaaS, immobilier, agroalimentaire, transport & logistique, pharmacie, industrie, ingénierie, automobile, banque, assurance, mutuelle, pure player, services, santé, énergie, environnement, conseil.
CAS CLIENT : REDRESSEMENT COMMERCIAL EN 4 MOIS
LE DÉFI
Notre client, une entreprise du secteur agroalimentaire perdait 30% de son chiffre d'affaires suite aux départs simultanés de son directeur commercial et de deux responsables grands comptes.
L'équipe commerciale restante était désorganisée, les clients stratégiques s'inquiétaient.
NOTRE INTERVENTION
En 4 jours, notre directeur de mission a identifié un directeur commercial de transition spécialisé dans l'agroalimentaire.
Ce manager a immédiatement restructuré le pilotage de l'activité, réorganisé les processus de vente et rassuré les clients prioritaires.
Il a également lancé le recrutement de l'équipe définitive.
LES RÉSULTATS
Un redressement en 4 mois avec un chiffre d'affaires en croissance de +22%.
Cet expert a stabilisé tous les grands comptes, a recruté avec brillo l'équipe permanente et a mis en œuvre une nouvelle stratégie commerciale pérenne.
QUELLES COMPÉTENCES RECHERCHER CHEZ UN DIRECTEUR COMMERCIAL DE TRANSITION ?
LES HARD SKILLS INDISPENSABLES
Un manager de transition directeur commercial excelle dans le pilotage de la performance commerciale grâce à sa maîtrise parfaite des CRM et des outils d'analyse avancés.
Son expertise en négociation lui permet de gérer efficacement les grands comptes stratégiques et de maximiser leur rentabilité.
Il possède une connaissance approfondie du marketing et développe des stratégies prix optimales pour chaque segment de marché.
Ces professionnels maîtrisent également l'ensemble des méthodes de vente B2B, depuis la prospection jusqu'au closing.
Leur expérience en gestion d'équipes commerciales leur permet d'animer efficacement les réseaux de distribution et d'optimiser les performances individuelles.
Enfin, leurs compétences en transformation digitale et marketing digital garantissent une adaptation rapide aux nouveaux marchés et aux évolutions technologiques.
LES SOFT SKILLS DÉTERMINANTS
Le leadership constitue la qualité première de ces managers, leur permettant de fédérer rapidement les équipes en place et de créer une dynamique positive.
Leur capacité d'adaptation rapide aux cultures d'entreprise et aux enjeux sectoriels spécifiques accélère considérablement leur intégration opérationnelle.
Ces experts développent une communication percutante qui rassure immédiatement clients et partenaires lors des périodes de transition.
Leur résistance au stress et leur expertise en gestion de crise leur permettent d'intervenir sereinement dans des contextes tendus ou conflictuels.
Enfin, leur vision stratégique aiguisée identifie rapidement les leviers de croissance prioritaires et définit les actions les plus impactantes pour votre activité.
Vous vous posez des questions sur les freelances spécialisés dans le management de transition commercial ?
Le TJM (tarif journalier moyen) varie selon l'expertise technique requise, la complexité des enjeux commerciaux et la durée d'intervention. Selon le Baromètre de France Transition un directeur commercial de transition se situe généralement entre 1 000 € et 2 000 € par jour. L'investissement se rentabilise rapidement : nos managers génèrent en moyenne 3 à 5 fois leur coût en croissance de CA sur 6 mois. Nos agents de talents vous conseillent sur la formule optimale selon vos objectifs et contraintes.
Nous vérifions systématiquement les références sur les 3 dernières missions. Chaque profil est évalué sur ses résultats chiffrés : croissance du CA, amélioration des marges, développement d'équipes. Notre processus de sélection garantit l'excellence.
L'impact d'une mission de management de transition se mesure par des indicateurs concrets : évolution du chiffre d'affaires, amélioration du taux de conversion, croissance du nombre de clients, réduction du cycle de vente et optimisation de la productivité des équipes commerciales. Au-delà des résultats financiers, vous pouvez évaluer la structuration des processus, le développement de nouveaux marchés, la mise en place d'outils de gestion performants et le transfert de compétences vers vos collaborateurs permanents. L'objectif final : pérenniser les actions engagées et autonomiser votre direction commerciale après la mission.
