DIRECTION GÉNÉRALE
WheelOfWork place les meilleurs directeurs généraux et directeurs des opérations en management de transition.
Nos managers expérimentés pilotent vos transformations les plus critiques : redressement d'activité, croissance externe, restructuration, fusion-acquisition…
Rapide, pointue, efficace : votre solution d'urgence managériale.
La transformation organisationnelle bouleverse les codes du management.
La prise en main temporaire de la Direction Générale devient stratégique pour maintenir la performance.
Le redressement ou la croissance rapide, les opérations de fusion-acquisition-carve-out et le management de crise exigent une expertise immédiate et des compétences éprouvées.
Le marché du management de transition direction générale exige une expertise pointue.
Nos DG de transition et directeurs des opérations freelance maîtrisent le pilotage stratégique dans tous les contextes.
Redressement d'activité, croissance externe, direction multisites, transformation opérationnelle, fusion-acquisition : nous connectons vos enjeux avec les meilleurs profils.
Nos managers transforment vos situations critiques en succès stratégiques.
Directeur Général : nos DG de transition maîtrisent le pilotage stratégique global des entreprises en transformation. Ils conduisent les restructurations les plus complexes, pilotent la gestion de crise avec méthode et développent de nouvelles organisations performantes. Leur expertise couvre également le développement commercial accéléré et la mise en place de structures adaptées aux nouveaux enjeux de marché.
Directeur des Opérations : nos directeurs des opérations freelance excellent dans l'optimisation des processus industriels et le management de la supply chain. Ils pilotent l'amélioration continue de la qualité, dirigent les projets de transformation les plus complexes et conduisent la rationalisation multisites. Leur mission : atteindre l'excellence opérationnelle et maximiser la performance de vos activités.
Nous définissons avec vous les besoins critiques de votre entreprise. Transformation, redressement, croissance : nous comprenons vos enjeux et identifions l'expertise qu'il vous faut.
Notre base de données référence 8000+ managers de transition. Nous évaluons leurs compétences en direction générale et direction des opérations grâce à des entretiens approfondis et prises de références vérifiées.
Nos directeurs de mission sélectionnent trois profils correspondant parfaitement à votre recherche. Directeur général, directeur des opérations : des managers opérationnels disponibles en 48h.
Nous vous accompagnons durant toute la mission. Notre rôle : assurer la plus haute expertise et garantir la réussite de votre transformation.
Nos directeurs de mission maîtrisent les enjeux du management de transition en direction générale.
Experts du marché des managers freelance, ils comprennent vos contraintes et identifient rapidement les profils adaptés.
Leur connaissance approfondie des secteurs d'activité et des fonctions de direction garantit un recrutement précis et efficace.
Chaque directeur de mission incarne notre approche personnalisée et réactive pour transformer vos défis managériaux en succès opérationnels.
Nous contacterMedico-socialSanitaireSocialDRHDirection MarketingDirection FinanceAchatDSIDirection industrielleSupply ChainDirection Commerciale
QU'EST-CE QUE LE MANAGEMENT DE TRANSITION DIRECTION GÉNÉRALE ?
Le management de transition direction générale consiste à confier temporairement le pilotage stratégique de votre entreprise à un manager expérimenté.
Cette solution répond aux situations d'urgence managériale : départ imprévu du dirigeant, transformation critique, redressement d'activité, fusion-acquisition.
Un directeur général de transition apporte une expertise immédiate et un regard extérieur pour piloter vos enjeux les plus complexes.
Sa mission : stabiliser l'organisation, conduire la transformation et préparer l'avenir. Les entreprises françaises font de plus en plus appel à cette solution pour maintenir leur performance en période de transition.
Les avantages concrets du management de transition en direction générale sont nombreux :
Une expertise opérationnelle immédiate qui évite les longs processus de recrutement traditionnels.
Une objectivité et une neutralité nécessaires pour prendre les décisions difficiles sans être influencé par les enjeux politiques internes.
Une flexibilité totale et une adaptation parfaite aux enjeux de court et moyen terme de votre entreprise.
Une transmission des compétences aux équipes internes pour pérenniser les transformations.
Un ROI mesurable sur les transformations pilotées, avec des résultats concrets et quantifiables.
Notre cabinet, spécialisé dans le marché du freelancing français depuis bientôt 5 ans, optimise vos coûts tout en garantissant la qualité des profils.
Contactez-nous pour en savoir plus !
Nos cabinets, basés à Paris et Lille, vous garantissent une expérience client qui allie personnalisation et proximité, maximisant les avantages de nos services.
Équipés pour intervenir partout en France, notre réseau d’experts en management de transition en direction générale et direction des opérations transforme votre entreprise sans contraintes géographiques. Lille, Paris, Lyon, Marseille : l'excellence trouve sa place partout.
Vous cherchez plutôt à recruter un directeur général ou un directeur des opérations en CDI ?
Découvrez notre accompagnement Executive Search !
DANS QUELS CAS FAIRE APPEL À UN EXPERT EN MANAGEMENT DE TRANSITION DIRECTION GÉNÉRALE ?
TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
Votre entreprise traverse une mutation profonde ?
Digitalisation, changement de business model, refonte des processus : nos directeurs généraux de transition pilotent ces transformations complexes avec méthode et expertise.
PRISE EN MAIN TEMPORAIRE DE LA DIRECTION GÉNÉRALE
Départ imprévu, congé longue durée, recherche en cours : assurez la continuité managériale avec un directeur général expérimenté.
Ne laissez passer aucune rupture dans le pilotage stratégique de votre organisation !
REDRESSEMENT OU CROISSANCE RAPIDE
Situation de crise ou opportunité de développement accéléré : nos managers maîtrisent ces enjeux critiques.
Nos DG de transition sont capables de gérer des situations complexes comme des redressements financiers, des plans de sauvegarde, une croissance externe ou encore une expansion géographique.
FUSION, ACQUISITION ET CARVE-OUT
Opérations de rapprochement, cession d'activités, intégration post-acquisition : nos directeurs généraux de transition sécurisent ces étapes stratégiques.
Nos talents disposent d’une expertise poussée en conduite du changement et en intégration managériale.
MANAGEMENT DE CRISE
Situations d'urgence, gestion de crise, restructuration d'urgence : nos DG expérimentés stabilisent votre organisation et mettent en place les solutions adaptées.
Vous subissez une de ces situations ?
POURQUOI CHOISIR WHEELOFWORK POUR VOTRE MANAGEMENT DE TRANSITION DIRECTION GÉNÉRALE ?
UNE EXPERTISE RECONNUE
Notre BU Management de transition créée en 2024 a déjà mené plus de 80 missions avec succès dans toute la France.
Cette spécialisation pointue en direction générale et direction des opérations nous garantit une compréhension fine et précise de tous vos enjeux managériaux et opérationnels.
UNE APPROCHE PERSONNALISÉE
Chaque mission de management de transition bénéficie d'un directeur de mission unique, véritable interlocuteur privilégié qui incarne parfaitement notre approche réactive et personnalisée. Nous disposons d’une connaissance approfondie de nos profils qui va bien au-delà du simple CV, avec une évaluation sur-mesure de toutes leurs compétences et expériences.
UNE RÉACTIVITÉ EXCEPTIONNELLE
Nos profils qualifiés vous sont envoyés sous 48h maximum, avec des références professionnelles systématiquement vérifiées auprès de leurs précédents clients.
Nos managers de transition possèdent cette capacité unique d'être opérationnels immédiatement sur vos missions les plus urgentes.
UNE COUVERTURE SECTORIELLE
Nous intervenons dans tous les secteurs d'activité avec la même expertise : retail, e-commerce, SaaS, immobilier, agroalimentaire, transport & logistique, pharmacie, industrie, ingénierie, automobile, banque, assurance, mutuelle, pureplayer, services, santé, énergie, environnement et conseil.
CAS CLIENT : LE REDRESSEMENT EXPRESS D'UN GROUPE FAMILIAL
LE DÉFI
Un groupe familial de 150 salariés traversait une crise majeure suite au départ brutal de sa direction générale.
La situation était critique avec une trésorerie tendue, des équipes complètement démobilisées et des clients de plus en plus inquiets.
Les actionnaires familiaux se trouvaient dans l'urgence absolue de trouver une solution pour éviter la cessation d'activité et sauver l'entreprise familiale.
NOTRE INTERVENTION
Notre directeur de mission a mobilisé en seulement 5 jours un directeur général de transition reconnu expert en redressement d'entreprise.
Le profil sélectionné possédait 15 années d'expérience solide en transformation d'entreprise et une spécialisation parfaite dans le secteur d'activité concerné.
Après vérification complète de ses références, il a pris ses fonctions immédiatement avec un diagnostic approfondi et la mise en place d'un plan d'action d'urgence.
LES RÉSULTATS
Cette mission de 9 mois s'est révélée un succès complet et mesurable.
Le plan de redressement a été validé par l'ensemble des actionnaires et le retour à la rentabilité a été atteint.
La transmission s'est effectuée en douceur au nouveau dirigeant recruté, la continuité a été parfaitement assurée et la croissance a pu être relancée durablement.
QUELLES COMPÉTENCES RECHERCHER CHEZ UN DIRECTEUR GÉNÉRAL OU UN DIRECTEUR DES OPÉRATIONS ?
LES HARD SKILLS INDISPENSABLES
Un manager de transition en direction générale doit maîtriser parfaitement le pilotage stratégique et opérationnel d'entreprise dans toutes ses dimensions.
Sa gestion financière et son expertise en contrôle de gestion avancés lui permettent de prendre les bonnes décisions en situation de crise.
Il excelle dans le management de la transformation et la conduite du changement pour mener vos projets les plus complexes.
Son expertise sectorielle approfondie et sa connaissance fine des marchés garantissent une adaptation rapide à votre environnement.
Il maîtrise également les fusions-acquisitions et restructurations, pilote efficacement la supply chain et les opérations, tout en développant une stratégie commerciale et marketing performante.
LES SOFT SKILLS DÉTERMINANTS
Le leadership et le charisme sont indispensables pour mobiliser immédiatement les équipes autour des nouveaux objectifs.
Sa capacité de décision rapide en situations complexes fait la différence dans les moments critiques de votre entreprise.
Ses excellentes qualités relationnelles et de communication facilitent l'adhésion de tous les collaborateurs au changement.
Sa résistance au stress et sa gestion exemplaire de l'urgence permettent de maintenir la performance en toutes circonstances.
Son adaptabilité et sa flexibilité face aux enjeux évolutifs garantissent une réponse parfaite à vos besoins.
Enfin, sa vision stratégique couplée à son sens aigu des affaires, ainsi que son intégrité et son éthique professionnelle irréprochables, en font le partenaire idéal pour piloter vos transformations.
Vous vous posez des questions sur les freelances spécialisés dans le management de transition direction générale ?
Le TJM (tarif journalier moyen) varie selon l'expérience du profil, la complexité de la mission et la durée d'intervention. Un DG de transition avec une expérience « standard » (parcours solide, mais sans expertise rare ou internationale) se positionne autour de 1 500 à 2 000 € par jour. Les profils très expérimentés, ayant occupé des postes de direction dans de grands groupes ou à l’international, ou dotés de compétences rares, peuvent prétendre à 2 500 à 3 000 € par jour. Les profils plus juniors ou sur des missions moins stratégiques peuvent débuter autour de 1 000 à 1 500 € par jour. Nos agents de talents vous conseillent sur la formule optimale selon vos objectifs et contraintes.
Le management de transition génère une stabilisation immédiate de l'organisation et une amélioration mesurable des performances opérationnelles. Cette expertise permet de réussir les transformations les plus complexes tout en transmettant les compétences essentielles aux équipes internes pour pérenniser les changements. Les managers de transition préparent l'avenir de votre entreprise avec une vision stratégique claire et des objectifs définis. Ils mettent en place les structures, processus et méthodes nécessaires pour assurer la continuité et le développement durable de vos activités après leur départ.
Un directeur général de transition excelle dans le redressement d'entreprise et le pilotage des fusions-acquisitions les plus complexes. Il conduit également les transformations digitales, restructure les activités défaillantes et développe de nouveaux marchés pour accélérer la croissance. Les missions de gestion de crise et d'optimisation des performances constituent également son cœur d'expertise. Il stabilise les situations d'urgence, redresse les trajectoires défaillantes et maximise l'efficacité opérationnelle pour restaurer durablement la rentabilité et la compétitivité de votre entreprise.
